Uma pesquisa realizada pela Fundação Dom Cabral revelou os principais problemas que as empresas têm na hora de implementar uma estratégia. No topo do ranking está a dificuldade na interação e coordenação entre processos, funções e áreas.
Em seguida aparece a dificuldade de aprendizagem, que foi descrito como pouca eficiência ou ausência de monitoramento do desempenho da estratégia que permita a aprendizagem (correção de falhas e/ou revisão da estratégia).
Para chegar a esta conclusão, os 331 profissionais que participantes classificaram em uma escala de crescente de 1 a 7 o nível de dificuldade.
Ranking
Confira abaixo o ranking completo:
| Colocação | Fator | Descrição | ||
|---|---|---|---|---|
| FDC | ||||
| 1ª | Coordenação | Dificuldades na interação e coordenação entre processos, funções e áreas. | ||
| 2ª | Aprendizagem | Pouca eficiência ou ausência de monitoramento do desempenho da estratégia que permita a aprendizagem: correção de falhas e/ou revisão da estratégia | ||
| 3ª | Sistemas de Controle | Pouca eficiência ou ausência de sistemas de mensuração e monitoramento do desempenho que permitam acompanhar o progresso da implementação da estratégia | ||
| 4ª | Atraso em relação aos prazos planejados | Atrasos na implementação da estratégia em relação aos prazos planejados. | ||
| 5ª | Alocação de recursos | Alocação ineficiente de recursos (financeiros, pessoais, materiais, tempo etc) durante a implementação da estratégia | ||
| 6ª | Divulgação da estratégia | Falta de divulgação da estratégia planejada para todos os níveis da empresa | ||
| 7ª | Adequação das rotinas | Pouca ou nenhuma adequação das rotinas relevantes para a implementação da estratégia | ||
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