Bernardo Góis
Artigo(s) enviado pelo(a) autor(a)
- Uma boa primeira impressão no trabalho consegue melhorar até a forma como seus erros são julgados
O efeito halo ajuda a explicar por que uma característica positiva percebida logo no início influencia avaliações posteriores sobre competência, comportamento e desempenho
2026/10/07 - Quem aprende a dizer “não sei” no trabalho costuma parecer mais preparado, não menos
Admitir uma dúvida parece arriscado em ambientes competitivos. Mas fingir certeza sobre tudo cria um problema muito maior: decisões tomadas com confiança e pouca informação
2026/10/05 - Marketing deixa de ser área de apoio e passa a ocupar espaço nas decisões de negócio
Avanço da inteligência artificial, uso de dados e fragmentação dos canais pressionam empresas a integrar marca, vendas, produto e performance
2026/10/01 - Como saber se a operação da sua empresa está preparada para continuar crescendo
Retrabalho, dependência de pessoas e falhas entre áreas podem indicar que a estrutura interna já não acompanha o ritmo do negócio
2026/09/22 - A pessoa mais confiante da reunião não é necessariamente a que sabe mais
Falar sem hesitar transmite competência. No trabalho, porém, a segurança com que uma ideia é apresentada consegue pesar mais do que a qualidade da própria ideia
2026/09/10 - Você pode estar recompensando exatamente o comportamento que mais atrapalha sua equipe
Empresas dizem valorizar colaboração, autonomia e planejamento. Mas aquilo que realmente se repete costuma ser o comportamento que recebe reconhecimento
2026/09/04 - As empresas ainda não sabem medir os ativos que mais influenciam seu valor
Tami Saito defende a criação de uma disciplina capaz de transformar confiança, influência, conhecimento e legado em capital mensurável, governável e transferível
2026/08/27 - Existe um custo escondido em contratar sempre a pessoa mais experiente
Currículos impressionantes reduzem a sensação de risco na contratação, mas experiência acumulada nem sempre significa maior capacidade de aprender, adaptar-se ou crescer junto com a empresa
2026/08/25 - Por que saber discordar de uma resposta da inteligência artificial pode valer mais do que saber gerar uma resposta
Ferramentas de IA conseguem produzir análises, textos e recomendações em segundos. O diferencial profissional começa a mudar quando obter uma resposta deixa de ser difícil e avaliar se ela merece confiança
2026/08/14 - Quando elogiar demais pode criar uma equipe mais insegura em vez de mais motivada
Reconhecimento é fundamental para a liderança, mas elogios excessivos, vagos ou distribuídos sem critério podem produzir um efeito inesperado: profissionais que passam a depender constantemente da aprovação do chefe
2026/08/13