Bernardo Góis
Artigo(s) enviado pelo(a) autor(a)
- Você pode estar recompensando exatamente o comportamento que mais atrapalha sua equipe
Empresas dizem valorizar colaboração, autonomia e planejamento. Mas aquilo que realmente se repete costuma ser o comportamento que recebe reconhecimento
2026/09/04 - As empresas ainda não sabem medir os ativos que mais influenciam seu valor
Tami Saito defende a criação de uma disciplina capaz de transformar confiança, influência, conhecimento e legado em capital mensurável, governável e transferível
2026/08/27 - Existe um custo escondido em contratar sempre a pessoa mais experiente
Currículos impressionantes reduzem a sensação de risco na contratação, mas experiência acumulada nem sempre significa maior capacidade de aprender, adaptar-se ou crescer junto com a empresa
2026/08/25 - Por que saber discordar de uma resposta da inteligência artificial pode valer mais do que saber gerar uma resposta
Ferramentas de IA conseguem produzir análises, textos e recomendações em segundos. O diferencial profissional começa a mudar quando obter uma resposta deixa de ser difícil e avaliar se ela merece confiança
2026/08/14 - Quando elogiar demais pode criar uma equipe mais insegura em vez de mais motivada
Reconhecimento é fundamental para a liderança, mas elogios excessivos, vagos ou distribuídos sem critério podem produzir um efeito inesperado: profissionais que passam a depender constantemente da aprovação do chefe
2026/08/13 - O que uma empresa de benefícios moderna pode fazer pela sua gestão de negócio
Durante muito tempo, contratar uma empresa de benefícios significava apenas fornecer vale‑refeição ou vale‑transporte aos colaboradores. Bom, esse cenário mudou
2026/08/12 - O dia em que um empreendedor percebe que precisa parar de fazer tudo
Existe um momento decisivo na trajetória de quase toda empresa. Ele acontece quando o fundador entende que continuar centralizando tudo pode ser o maior obstáculo para o crescimento
2026/08/10 - Existe um tipo de elogio que pode diminuir a motivação da equipe
Reconhecer um bom trabalho é essencial para qualquer líder. Mas a forma como esse reconhecimento acontece pode incentivar o crescimento da equipe ou produzir exatamente o efeito contrário
2026/08/03 - O líder que controla as próprias emoções lidera melhor qualquer equipe
Em um ambiente de pressão constante, a inteligência emocional deixou de ser um diferencial para se tornar uma das competências mais importantes da liderança moderna
2026/06/30 - O que você acredita sobre si mesmo pode estar limitando sua carreira, diz clássico do desenvolvimento pessoal
Todos os dias, profissionais tomam inúmeras decisões sobre oportunidades, riscos e limites, acreditando agir de forma totalmente racional
2026/06/29
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