A Receita Federal, o Comitê Gestor do IBS e o Encat publicaram, nesta terça-feira (2.jun.2026), a Nota Técnica 2025.002-RTC – Versão 1.50, com atualizações na NFe e na NFCe
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Notícia
Sua multitarefa está destruindo sua produtividade sem você perceber?
O ambiente corporativo costuma valorizar quem parece sempre ocupado. Mas performance sustentável depende de profundidade, não de agitação
Responder mensagens enquanto participa de uma reunião, alternar entre planilhas e e-mails, começar uma tarefa já pensando na próxima. Para muita gente, isso parece eficiência. Mas a multitarefa é uma das ilusões mais caras do ambiente corporativo moderno. Ela dá sensação de movimento, mas frequentemente reduz qualidade, aumenta erros e drena energia mental. O problema é que esse desgaste se acumula devagar, até virar queda real de performance.
A multitarefa mantém o cérebro em estado constante de transição, o que aumenta o tempo total de execução, reduz foco e eleva fadiga cognitiva. Em vez de fazer mais, as pessoas fazem fragmentado. E isso cobra um preço invisível no curto prazo e alto no longo.
O que a multitarefa faz com o cérebro
A multitarefa não é fazer duas coisas ao mesmo tempo. É alternar rapidamente entre atividades diferentes. Esse “salto mental” exige energia para retomar contexto, lembrar onde parou e reconstruir prioridade. É por isso que a produtividade cai mesmo quando a pessoa sente que está ocupada.
Esse padrão também afeta a inteligência emocional. Quando o cérebro está sobrecarregado, a tolerância diminui, a paciência encurta e a comunicação perde precisão. A multitarefa não causa só cansaço. Ela muda o modo como a pessoa reage ao ambiente.
7 impactos invisíveis da multitarefa no trabalho
- Aumento de erros simples. A alternância constante reduz atenção aos detalhes. O resultado são falhas que parecem pequenas, mas geram retrabalho.
- Sensação permanente de urgência. A mente entra em modo reativo. Tudo parece precisar de resposta imediata, mesmo quando não precisa.
- Queda na profundidade do raciocínio. Problemas complexos exigem continuidade. Interrupções frequentes deixam o pensamento raso.
- Fadiga emocional acelerada. Quanto mais transições, maior desgaste interno. Isso aumenta irritabilidade e diminui a clareza para decidir.
- Dificuldade de priorizar. A multitarefa mistura níveis de importância. O urgente engole o estratégico.
- Tempo total maior de execução. A pessoa sente que corre, mas entrega depois. O cérebro perde tempo se reorientando.
- Redução de criatividade. O pensamento criativo precisa de espaço mental. Em modo fragmentado, ele fica travado.
Como reduzir multitarefa sem perder velocidade
O primeiro passo é aceitar o óbvio: nem tudo precisa de resposta imediata. Definir janelas específicas para e-mails e mensagens diminui interrupções e devolve foco ao trabalho profundo. Outra medida prática é estabelecer blocos de execução por tarefa, com começo, meio e fim claros.
Também ajuda criar uma regra simples de priorização diária. Ao listar três entregas essenciais para o dia, a mente ganha direção. Isso reduz a tendência de alternar entre tarefas só para aliviar ansiedade.
A produtividade real nasce do foco
O ambiente corporativo costuma valorizar quem parece sempre ocupado. Mas performance sustentável depende de profundidade, não de agitação. Reduzir multitarefa não significa trabalhar menos. Significa trabalhar melhor, com menos ruído mental e mais consistência de entrega.
Em um mundo acelerado, a vantagem competitiva não está em fazer tudo ao mesmo tempo. Está em fazer uma coisa de cada vez com clareza, intenção e qualidade. Essa é a produtividade que resiste ao tempo.
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