Nossa
missão é
somar sempre
Bernardo Góis
Artigo(s) enviado pelo(a) autor(a)
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Você pode estar recompensando exatamente o comportamento que mais atrapalha sua equipe
Empresas dizem valorizar colaboração, autonomia e planejamento. Mas aquilo que realmente se repete costuma ser o comportamento que recebe reconhecimento
2026/09/04 -
As empresas ainda não sabem medir os ativos que mais influenciam seu valor
Tami Saito defende a criação de uma disciplina capaz de transformar confiança, influência, conhecimento e legado em capital mensurável, governável e transferível
2026/08/27 -
Existe um custo escondido em contratar sempre a pessoa mais experiente
Currículos impressionantes reduzem a sensação de risco na contratação, mas experiência acumulada nem sempre significa maior capacidade de aprender, adaptar-se ou crescer junto com a empresa
2026/08/25 -
Por que saber discordar de uma resposta da inteligência artificial pode valer mais do que saber gerar uma resposta
Ferramentas de IA conseguem produzir análises, textos e recomendações em segundos. O diferencial profissional começa a mudar quando obter uma resposta deixa de ser difícil e avaliar se ela merece confiança
2026/08/14 -
Quando elogiar demais pode criar uma equipe mais insegura em vez de mais motivada
Reconhecimento é fundamental para a liderança, mas elogios excessivos, vagos ou distribuídos sem critério podem produzir um efeito inesperado: profissionais que passam a depender constantemente da aprovação do chefe
2026/08/13