Bernardo Góis
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A pessoa mais confiante da reunião não é necessariamente a que sabe mais
Falar sem hesitar transmite competência. No trabalho, porém, a segurança com que uma ideia é apresentada consegue pesar mais do que a qualidade da própria ideia
2026/09/10 -
Você pode estar recompensando exatamente o comportamento que mais atrapalha sua equipe
Empresas dizem valorizar colaboração, autonomia e planejamento. Mas aquilo que realmente se repete costuma ser o comportamento que recebe reconhecimento
2026/09/04 -
As empresas ainda não sabem medir os ativos que mais influenciam seu valor
Tami Saito defende a criação de uma disciplina capaz de transformar confiança, influência, conhecimento e legado em capital mensurável, governável e transferível
2026/08/27 -
Existe um custo escondido em contratar sempre a pessoa mais experiente
Currículos impressionantes reduzem a sensação de risco na contratação, mas experiência acumulada nem sempre significa maior capacidade de aprender, adaptar-se ou crescer junto com a empresa
2026/08/25 -
Por que saber discordar de uma resposta da inteligência artificial pode valer mais do que saber gerar uma resposta
Ferramentas de IA conseguem produzir análises, textos e recomendações em segundos. O diferencial profissional começa a mudar quando obter uma resposta deixa de ser difícil e avaliar se ela merece confiança
2026/08/14