Armando Lourenzo

Vários aspectos são importantes na gestão de talentos, mas gostaria de destacar os mais importantes: feedback, feedforward, retenção e engajamento

O contexto do processo sucessório tem-se tornado cada vez mais complexo quando comparado a décadas anteriores

Conflitos estão presentes em 85% das empresas familiares e impactam diretamente os relacionamentos e os processos de sucessão

A descentralização só será de fato iniciada quando os fundadores sentirem segurança em compartilhar as suas decisões

Na tentativa de orientar a empresa familiar para sua longevidade, apresento dois instrumentos básicos de gestão